Разлог зашто се концепт хипераутоматизације предлаже и тражи у земљи и иностранству је тај што је глобална дигитална трансформација ушла у нову фазу.
У 2022. домаћи капитал пролази кроз хладну зиму.ИТ Оранге подаци показују да ће у првом кварталу 2022. инвестициони догађаји у Кини пасти за око 17% на месечном нивоу, а процењени укупни износ улагања ће пасти за око 27% на месечном нивоу.У том контексту, постоји колосек који је постао предмет континуираног повећања капитала – то је „хипераутоматизација“.Од 2021. до 2022. године биће више од 24 домаћа догађаја финансирања хипераутоматизације и више од 30% од 100 милиона финансијских догађаја.

Извор података: 36氪Према јавним информацијама, концепт „хипераутоматизације“ је предложио истраживачки институт Гартнер пре две године.Гартнерова дефиниција је „примена напредне вештачке интелигенције и технологија машинског учења како би се постепено аутоматизовали процеси и унапредили људи. Конкретно, процесно рударење чини пословне процесе предузећа лакшим за откривање, управљање и оптимизацију;РПА (роботска аутоматизација процеса) олакшава операције интерфејса кроз системе;вештачка интелигенција чини процесе ефикаснијим и паметнијим.Ово троје Заједно чине камен темељац хипераутоматизације, ослобађајући организационе запослене од монотоних послова који се понављају.На овај начин организације не само да могу брзо и прецизно да извршавају задатке, већ и да смање трошкове.Пошто је Гартнер предложио концепт хипераутоматизације и номиновао га као један од „12 технолошких трендова за 2020.“, од 2022. године, хипераутоматизација је укључена на листу три узастопне године.Овај концепт такође постепено утиче на праксу – све више купаца Партије А је почело да препознаје овај облик услуге широм света.У Кини произвођачи такође прате ветар.На основу својих пословних облика, они се постепено проширују узводно и низводно како би постигли хипер-аутоматизацију.

Према Мекинзију, у око 60 одсто занимања најмање једна трећина активности може бити аутоматизована.А у свом најновијем извештају о трендовима аутоматизације тока рада, Салесфорце је открио да 95% ИТ лидера даје приоритет аутоматизацији тока посла, а 70% верује да је то једнако уштеди од више од 4 сата по запосленом недељно.

Гартнер процењује да ће до 2024. године компаније постићи смањење оперативних трошкова за 30% кроз технологије аутоматизације као што је РПА у комбинацији са редизајнираним оперативним процесима.

Разлог зашто се концепт хипераутоматизације предлаже и тражи у земљи и иностранству је тај што је глобална дигитална трансформација ушла у нову фазу.Један РПА може да реализује само делимичну аутоматизацију трансформације предузећа, а не може да задовољи укупне дигиталне потребе предузећа у новој ери;једнопроцесно рударење може само да пронађе проблеме, а ако се коначно решење и даље ослања на људе, оно није дигитално.

У Кини, прва група предузећа која покушавају да се дигитализују такође је ушла у период уског грла.Са сталним продубљивањем информатизације предузећа, процес предузећа је постајао све компликованији.За шефове и менаџере, ако желе да знају више о предузећу. Тренутно стање процеса, процесно рударење је заиста алат који може да побољша оперативно управљање и ефикасност, тако да је тренд веома очигледан.

Из перспективе развоја индустрије, не само домаћи произвођачи ултра-аутоматизације и даље могу да стекну наклоност капитала у хладној зими, већ су стране компаније у области ултра-аутоматизације не само успешно котирале, већ и једнороге са проценом од десетине. милијарде долара воде у сегменту.Гартнер предвиђа да ће светско тржиште софтвера који подржава хипераутоматизацију достићи скоро 600 милијарди долара 2022. године, што је повећање од скоро 24% у односу на 2020.